“今天的班前会通知，总部要对基地各车间的产量进行考核，以后有超产奖了呀！”“是呀，咱们努力挣奖励吧，奖金还是单独批的，不和工资一起发……”，4月10日下班，三基地几个员工兴致勃勃的在议论着。

当超产奖管理办法传达到员工时，大家兴致高昂，随之即来的就是提车速。此时，作为车间管理人员应把好关，搞生产就像是绿色环保，讲究的是可持续发展，不能以牺牲某些成本为代价。提车速不能违反工艺、电仪设备参数，设备不能超负荷运转；不能出现原纸产量很高，因质量没保证导致成品率低出现大量回抄的现象。

产量是造纸人的钱袋子，质量是造纸人的紧箍咒。历经数年的老思想“产量和质量对立，要质量的话产量就不可能有保证”真的是正确的吗？质量涵盖各个方面：原材料质量、化工助剂质量、包装材料质量……这些都是为了生产出质量合格的原纸做准备的。

摩拳擦掌的工友们，超产奖也许只是一个开端，预示的是公司领导倾向生产一线员工的态度；如果你怀揣大干一番的决心，公司已给你准备好了平台；让我们秉承可持续发展理念，在确保质量和成本的前提下稳步提高车速，提高产量，撸起袖子加油干！